华为陈杰：以客户为中心，以质取胜，打造新能源汽车动力域高质量代名词

2024年9月24日，由车质网和凯睿赛驰联合举办的“流量竞逐，质量本位”2024年中国汽车产品质量表现研究（AQR）结果发布暨颁奖典礼在北京举办，华为智能电动获得新能源乘用车动力总成供应商质量表现第一名（中高端车型）。

华为数字能源智能电动产品线首席质量官陈杰出席并发表题为“以客户为中心，以质取胜，打造新能源汽车动力域高质量代名词”的演讲。他表示，华为智能电动从伊始就聚焦于中高端车型动力总成的研究与开发，并识别出中高端车型客户对于动力总成的需求主要为三个方面，即安全第一，体验好及3可（可定位、可追溯、可预防）。

基于客户需求，华为智能电动构建了一套针对中高端车型动力总成的独立的质量管理体系，该体系设置了安全Safety、基础质量管理、数字化管理三个关键要素。

首先是安全Safety，华为智能电动借鉴IPD串讲与反串讲的优秀实践，实现了需求在客户、研发、供应商多方之间的上下对齐，确保安全需求有效落实。在Safety质量管理上，华为智能电动基于整车对人身安全的要求，识别出动力总成不失控、不起火、不漏电的需求，实现功能安全，机械安全、电气安全的三大安全技术全场景覆盖；在流程机制上明确Safety要求做到红线化、显性化管理。同时华为智能电动通过数字化平台将特殊特性传递到供应商，形成有效闭环，以保证整个安全Safety的需求能够有效的落实。

对于基础质量，华为智能电动在研发质量，来料质量、制造质量都进行了专项管控。同时华为智能电动通过两大措施保障器件质量，自建外购芯片及功率器件多级验证平台、自主研发核心器件；运用12层质量防护网的管控方式，芯片和功率器件在进入生产线前都会进行来料检验，再经过层层筛检，确保有问题的关键器件不流出。

华为智能电动同时进行了数字化管理，将研发、供应商、市场三方数据进行有效回传和AI分析、预警，提前识别问题，做好闭环。同时在供应商以及自有生产环节，做好工艺、模具等参数的全息追溯，实现问题可追溯、可定位、可预防。

质量管理是一个静水潜流式持续改进的过程，需要与各车厂、各合作伙伴共同推进整车高质量目标的达成；以及双方形成共同的质量理念，统一的质量标准。华为智能电动期望与各车厂携手，一起提高产品质量管理能力、质量控制能力，为智能网联汽车的高质量发展贡献力量。